Per molti imprenditori, il costo del personale è una delle voci più rilevanti (e delicate) del bilancio. Ma quanto spesso viene analizzato in rapporto a ricavi, produttività e marginalità?
Il controllo di gestione non serve solo a tenere i conti in ordine: è uno strumento strategico per capire dove si genera valore (e dove no), decidere se e dove investire, valutare se un processo va migliorato, esternalizzato o ridisegnato, prendere decisioni anche difficili, ma necessarie.
Noi di Centro Studi Doria affianchiamo le imprese con soluzioni su misura per pianificazione e controllo evoluti.
Progettiamo:
🔹 Sistemi di controllo di gestione personalizzati;
🔹 Cruscotti direzionali interattivi per monitorare KPI economici e operativi;
🔹 Analisi dei costi per prodotto, area, cliente, commessa;
🔹 Budgeting, forecasting e business planning integrati con la contabilità analitica;
🔹 Sistemi di analisi e allocazione del costo del personale per commessa, business unit, servizio o progetto, utili anche per realtà complesse e multi-divisione;
🔹 Integrazione di indicatori statistici e analisi comparative (costo medio per FTE, incidenza costo/ricavi, andamento storico per area);
🔹 Modelli statistici e reportistica avanzata per analisi storiche e previsionali del costo del lavoro.
Grazie all’integrazione di visione strategica, competenze economico-finanziarie e strumenti digitali, aiutiamo le imprese a rendere misurabile la performance e guidare le decisioni su basi oggettive e condivise.
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