Case History
Controllo di gestione
Il mero controllo delle performance economiche, finanziarie e statistiche aziendali senza un processo di pianificazione a monte è fine a sé stesso, così come una pianificazione degli obiettivi senza un adeguato sistema di controllo della gestione non consente l’adozione di azioni correttive e non garantisce il raggiungimento degli obiettivi prefissati. In particolare, con l’entrata in vigore del nuovo Codice della Crisi d’Impresa, assicurare un sistema di controlli efficace e tempestivo nonché obiettivi realistici diventa ancora più fondamentale per garantire l’economicità e la continuità aziendale.
Centro Studi Doria ha fondato una divisione di business formata da professionisti, impegnati oramai da anni nella consulenza alle imprese in ambito pianificazione e controllo, in grado di aiutare le aziende a monitorare la propria operatività nell’ambito di una strategia globale volta non solo ad ottimizzare l’utilizzo delle risorse aziendali ma in generale ad un incremento nel rendimento dell’azienda.
Di seguito riportiamo solo alcune delle recenti esperienze presso aziende operanti in diversi settori di business.
Settore sanitario
Il Cliente, azienda operante nel settore Healthcare, in considerazione della ristrutturazione dell’assetto gestionale, finanziario ed economico e degli ingenti investimenti su macchinari sanitari, ha richiesto un intervento volto a implementare un nuovo sistema...
Settore comunicazione e marketing
Il Cliente, un’agenzia specializzata nella comunicazione aziendale, opera prevalentemente su commessa. In virtù di un mercato sempre più complesso e dell’ampliamento del portafoglio dei servizi offerti al mercato, il Cliente era alla ricerca di un migliore sviluppo...
Settore trasporti ferroviari
Il nostro Cliente è un’importante azienda operante nel settore della manutenzione di veicoli ferroviari e materiale rotabile ferroviario con oltre 400 dipendenti impiegati in cantieri dislocati su tutto il territorio italiano. In conseguenza del mutato contesto di...